چرا آموزش مدیریت عملکرد ضروری است؟
در فضای پیچیده و رقابتی امروز، توانایی طراحی و پیادهسازی یک مدل مدیریت عملکرد کارکنان یا مدل مدیریت عملکرد منابع انسانی از مهمترین مهارتهای حرفهای برای مدیران، رهبران تیم و کارشناسان منابع انسانی به شمار میرود.
آشنایی با مراحل مدیریت عملکرد از تعیین اهداف و شاخصها (KPI) گرفته تا اجرای ارزیابی عملکرد در مدیریت منابع انسانی، لازمه مدیریت اثربخش در هر نوع سازمانیست. شناخت تفاوت مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد نیز به درک بهتر جایگاه این ابزار در چرخه منابع انسانی کمک میکند.
مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟
دوره مدیریت عملکرد برای افراد زیر طراحی شده است:
-
مدیران منابع انسانی در سازمانهای کوچک و بزرگ
-
سرپرستان و مدیران میانی که میخواهند سیستم ارزیابی مؤثر و عادلانهای داشته باشند
-
متخصصان توسعه سازمانی که در پی طراحی مدلهای مدیریت عملکرد منابع انسانی هستند
-
کارشناسان آموزش و یادگیری که میخواهند شاخصهای ارزیابی عملکرد مدیریت را با اهداف یادگیری همسو کنند
-
علاقهمندان به نرمافزارهای مدیریت عملکرد و ابزارهای دیجیتال منابع انسانی
این دوره بخشی از مجموعه آموزشهای دپارتمان منابع انسانی در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف است و با دورههای تخصصی دیگری مانند دوره کارشناس منابع انسانی و دوره آموزش و توسعه منابع انسانی (L&D) تکمیل میشود.