دوره برنامه ریزی و مدیریت نگهداری و تعمیرات

سیستم نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (Preventive Maintenance)که به اختصار PM گفته می شود. شامل مجموعه ای از فعالیت ها و روش های منظم است که برای بررسی و کنترل وضعیت تجهیزات و دستگاه های موجود، به روز رسانی و نگهداری تجهیزات انجام می شود. استفاده از این سیستم باعث افزایش بهره وری و کاهش فرسودگی و خرابی تجهیزات می شود. برنامه‌ ریزی نگهداری و تعمیرات فرآیند مناسبی برای سازمان‌هایی است که تجهیزات، دستگاه ها و سیستم های پیچیده ای دارند.

هدف اصلی این فرآیند حفظ ایمنی، بهینه‌سازی کارایی و کاهش هزینه‌ها از طریق پیشگیری از خرابی یا تعمیر آن به صورت سریع و با کیفیت است. برای این کار، ابتدا تعداد و نوع دستگاه‌ها، تجهیزات و ماشین آلات به کار رفته در سازمان باید شناخته شود. سپس نیاز هر یک از آنها شناسایی شده و شرایط تعمیر و نگهداری آنها مشخص می شود. در ادامه باید مشخص کرد که کدام یک از انواع نگهداری و تعمیرات موثر است و  برنامه‌ریزی دوره‌های نگهداری، موجودی قطعات، تعمیرات پیشگیرانه و روش‌های بهبود کیفیت را تدوین کرد.

اثربخشی یک برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات با کنترل مداوم برای پیشرفت آن است. برای کنترل مداوم این فرآیند لازم است که تغییرات در دستگاه‌ها و تجهیزات را رصد کنید و یادداشت برداری مکاتبات ضروری با چهارچوب‌های مناسب را جایگزین نسخه‌های بیشتر و قدیمی کنید. همچنین، مداومت در آموزش، آماده سازی گزارش‌ها و انجام بررسی‌های منظم برای سیستم فعال و قابل عمل است و بهبودهای لازم‌ با کمترین هزینه ممکن را فراهم می‌کند.

مزایا برنامه ریزی و مدیریت نگهداری و تعمیرات:

• ایمنی بیشتر تعمیرات پیشگیرانه
• طول عمر طولانی تر برای تجهیزات
• افزایش بهره وری
• کاهش هزینه ها
• مصرف انرژی کمتر سرویس و نگهداری پیشگیرانه

مخاطبان دوره برنامه ریزی و مدیریت نگهداری و تعمیرات:

• مدیران فنی و نگهداری و تعمیرات
• کارشناسان و مسئولان برنامه‌ریزی تعمیرات
• کارشناسان کارخانجات تولیدی و صنعتی

آموزش های مرتبط با این موضوع شامل دوره تعمیرات تاسیسات مکانیکی ساختمان می باشد.