درباره این دوره
مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکرار شونده برای مدیریت پروژه است که بر تجزیه پروژههای بزرگ به وظایف قابل کنترلی که در تکرارهای کوتاه در طول چرخه عمر پروژه تکمیل میشوند، متمرکز است. چابک بجای اینکه سعی کند کل نرمافزار را یکباره تحویل دهد، از ابتدای پروژه و به تدریج نرمافزار را میسازد. درخواستها، برنامهها و نتایج به طور مداوم مورد ارزیابی قرار میگیرند، تا تیمها برای تغییرات سریع آمادگی داشته باشند.
تیمهایی که از روش Agile استفاده میکنند میتوانند سریعتر کار را به اتمام برسانند، با تغییر نیازهای پروژه سازگار شوند و گردش کار خود را بهینه کنند.
سایر دورههای مرتبط شامل دوره مدیریت پروژه و دوره مدیریت محصول هستند.
آشنایی با روشهای کلاسیک و چابک مدیریت پروژه
تعریف پروژه (مفهوم و مشخصات پروژه) و تفاوت آن با محصول، خدمت، نتیجه، تغییر، راهکار (Solution) و راهکار جامع (Total Solution)
آشنائی با ایجاد Business Case برای متولد شدن یک پروژه در روش چابک
شناخت ابزارها، مهارت های سه گانه و نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos) و اظهارنامه همبستگی Declaration of Interdependence – DOI
آشنائی با متدولوژی ها و تکنیک های کلیدی چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)
شناخت فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
آشنائی با مدیریت محدوده، تحلیل نیازها و بررسی: Product Backlog, Wish List, Release list ,Requirement Traceability Matrix, Feature list, در روش چابک
آشنائی با مدیریت زمان پروژه و بررسی : (Iteration Planning, Incremental planning, Rolling wave planning, Progressive Elaboration, Sprint Management) در روش چابک
آشنایی با مدیریت هزینه پروژه در روش چابک (CAPEX Management, OPEX Management, Outsourcing, Invoicing, Pricing Methods)
آشنایی با مدیریت هزینه پروژه در روش چابک (CAPEX Management, OPEX Management, Outsourcing, Invoicing, Pricing Methods)
شناخت فرایند مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
آشنائی با مدیریت ارتباطات پروژه و بررسی انواع ارتباطات در روش چابک
آشنائی با انواع روشهای گزارش گیری و گزارش دهی در روش چابک
آشنائی با مدیریت منابع انسانی پروژه و بررسی (Team Sizing, Team collaboration, coordination of priorities across team) در روش چابک
آشنائی با مدیریت ذی نغعان پروژه و بررسی (Product Owner , Project Manager, Development Team , Agile Coach , Scrum Master) در روش چابک
تحلیل و بررسی شناسائی، ارزیابی کیفی و کمی و نحوه برخورد با ریسکهای پروژه در روش چابک
آشنائی با مدیریت تغییرات پروژه و بررسی : Roll Back Plan, Request For Change-RFC, Change Control Board-CCB, در روش چابک
آشنائی با تحویل پروژه، تدوین گزارش اتمام پروژه و ثبت درس آموخته ها، ریسک ها و راه حل های پیشنهادی در روش چابک
شناخت فرم ها و مدارک مرتبط با مدیریت پروژه به روش چابک
آشنائی با نمونه سوالات آزمون بین المللی Agile Certified Practitioner: PMI-ACP
نحوه برگزاری دوره به چه صورت است؟
بعد از این دوره گواهینامه برای فراگیران صادر میشود؟
امکان پرداخت هزینه دوره بصورت اقساط وجود دارد؟
آیا این دوره پیش نیاز دارد؟
برای ترجمه مدارک چگونه اقدام کنیم؟
۰ تومان
ظرفیت این دوره تکمیل شده است
شروع دوره بعدی: اعلام می گردد
۲۴ ساعت
ندارد
